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现在的95%的培训老师是讲激励.团队.用一些自己巧立名目的观点:这个速急营销.那个霸位销.这个成功法则,那个心态....等空洞的理论来培训业务....

其实老板需要的很简单:就一个目的-----提高业务人员的真实能力.整体业绩提高,公司赚到钱!

其实业务人员需要也很简单:想学习真正的实用技巧和方法,把产品卖出去,有工资拿,有奖金发!

培训要从实际出发,不看"名头".要看疗效!只有对症下药----才有效果!比如:牙科医生(教授)看不了肚子痛的小病是一样的道理!

不要看他给哪个集团,哪个大学,哪个政府培训过...

也不要看他培训多少年了!培训年越多越脱离市场越是没有实际作用!原因很简单.他天天在讲坛上培训,哪有时间下市场呢?市场是时时变化的!就这一点就可以分辨一些培训老师!

其次拿自己公司的实际问题来咨询培训老师,如果答不出来或是一知半解的话,你还会用吗?

还不如找个业绩好的业务来谈他是怎样拿下客户的?来的实际呢!

面对业务人员以下的实际问题看培训老师的该怎样回答?

没有实际经验和有实际经验的回答肯定是不一样的!一看便知道!

送给老板一套"火眼金精"---价值连城!!

<<问题>>

1.我的客户是谁?到哪里找客户?

2.如何预约和陌生拜访客户?

3.如何巧过门卫和秘书关?如何突破“谢绝推销”

4.如何向客户做自我介绍？

5.如何进行高效、快速沟通客户?

6.如何激发客户购买或合作欲望和兴趣?

7.如何跟客户进行战略谈判?

8.如何进行试探成交?

9.如何对客户的疑义.排斥.处理和解答?

10.如何来处理客户"叫好不叫坐"迟迟不签单?

11.如何签订大客户合同?

12.俗话说欠债的是爷爷,要债的是孙子!如何追欠款?

13.如何建立客户的忠诚度?让客户再次买你的产品?

把独家秘籍奉献给中小企业老板!!

愿中小企业老板少受忽悠!!