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前言

　　商场如战场。MBA之三十六计图解或许对大家会有所启示。其实，MBA代表的在某种程度上是一种人生态度，一种乐观和自信的生活精神。图解很多内容都是漫画，显得幽默诙谐，我们希望以这种形式告诉大家，现实中的人们应该以一种乐观自信的心态来看待周围的人和事，而不是落入追逐名利与金钱的陷阱里

　　第十三式：必要时何妨扮恐龙

　　　　在现代企业的经理们都是生活在激烈的市场竞争中。必须面对现实。参与竞争。在竞争中求生存。求发展。但是如何对待竞争各人的观点和态度都不同。

          

　　漫画图中的恐龙，给我们一个启示，特别是若势力企业，给中小企业老板壮恐龙胆！壮雄威！>的精髓：要冷静的慎战思想，同时又具有不畏惧强手，敢于拼搏，敢于胜利的雄伟气魄

　　中小企业老板一定要有自信，必要时扮下恐龙。在市场里博一博，杀一杀！找我招商的小企业主一般都说：象我们小企业能开拓全国市场吗？资金少。做不起广告。没能人做…。一大堆理由！我说；你是扩大自己的悲观思想，蚂蚁可以搬倒大象！只要你的产品有市场就一定能做大

　　无论干什么，困难都是纸老虎，坚定自己，一定能够战胜对手！因为我们心里感觉自己是：恐龙！中小企业老板或初创业者一定要激发自己的斗志！一句激励我的话：失意时要昂头走路。得意时要低头走路是我们事业人的本质写照

　　另该郑重提醒的是：中小企业老板或初创业者别头脑发热真的把自己当恐龙！这里只是说：必要时才扮演恐龙！现在浮躁的社会有很多人，都是过高的估计自己。前几天我跟一深资的老板谈，现在创业失败率很高，最主要的原因是：没有切合实际的认清自己，不知道自己半斤八两。是自己把自己给捧死的

　　我给中小企业诊断为：头重。脚轻。腰虚软！对症下药：找准自己的位置（市场定位），扮演好自己的角色，勿拉硬

　　我给中小企业诊断出路：找准区域市场定位以恐龙之势先跟市场结婚（拿下根据地）再集中精力来恋爱（维护市场）。走出去，团结一切可以团结的力量来建立根据地，手段是：招商！找专业人士来帮制定战略，培训，以科学的思维来解决。这样才可以事半功倍

　　我给中小企业诊断发展：跨区域。跨行业大联盟。借力使力，资源共享来发展！市场群动，比单兵做战要好！找职业经理人或专业市场精英来管理或操盘。利用别人的智慧来为自己服务才是大智慧。（目前90%老板是业务员型老板，自己拼命的工作给员工开工资

　　恐龙！心中一定要有它

　　恐龙！也不要因为你掩盖真实的自己

　　辩证论：一切事物的发展都是对立的统一性，有好就有坏，有对就有错

　　我们做事业一定要

　　想要敢想！做要真做

　　不畏困难！敢于拼搏

　　善于总结！吸取经验

　

 

阿里巧巧特约慧客何其波简介：

   中国高管联盟首席企诊专家；中华民族品牌联合会品牌顾问；华人企业大讲堂首席培训导师； 中国总裁智囊团首席顾问 ；中国蚂蚁营销(招商)团队领军人 ；中国中小企业协会内训培训讲师 ；大连百泰康生物技术有限公司顾问； 大连创新职业培训学校首席讲师； 中国香港成功人国际教育集团首席顾问； 北京超星凯旋文化传播有限公司顾问。有14年营销实战经验、商务谈判和广泛的社会关系，被誉为商界“谈判诡才”、“中国招商专家”。 2004年9月24日在人民大会堂受到中国名人协会陈秘书长接见的实战讲师之一 。为中小企业进行诊治：能快速诊断企业弊病，能开出战略良方对症下药，冲破发展瓶颈。何其波以实战战略策划和实战战术策划曾帮助和运作多家中小企业快速称霸行业巨头；策划和培训过多家中小企业打造自己的精英营销团队；开辟和促成了中小企业低成本、快速开拓市场(管道招商) 之局面；创造了3个月工作日快速完成10个省产品找省代理市场的神话传奇。

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